微软职业导演的简要提示

2018-10-30 06:17:00

作者:范荮

微软首席执行官萨蒂亚纳德拉

在Inc.com最近的一篇文章中,记者Justin Bariso分享了他对微软高管萨蒂亚纳德拉的看法

在文章中,贾斯汀巴里索说,他钦佩微软导演萨蒂亚纳德拉

自从三年前成为首席执行官以来,他将有效的领导力和企业家的见解结合起来,将技术公司带回了市场

在最近接受Business Insider采访时,Nadella说,Carol Dweck最畅销的书,斯坦福大学心理学家,是工作文化的灵感来源

“我不是在商业文化或工作的背景下阅读,而是在我孩子的教育背景下阅读

”作者描述了这个简单的比喻

一方面是“知道一切”,另一方面是“全部学习”,“学习一切”总是比孩子更好

“知道所有人”虽然这些孩子开始更有可能出生

“”回到商业:如果这适用于学校的男孩和女孩,我认为这也适用于像我这样的高管和像微软这样的组织

“我们可以用一句话总结这个聪明的策略:“不要成为知道一切的人,成为学习一切的人

”为什么这是一个很好的建议

那里没有自封的专家

但是,自封的标题不仅无用而且危险

我的同事Mandy Antoniacci曾在前一篇文章中解释过为什么:“对我而言,在任何领域称自己为”专家“意味着你曾经使用过这意味着你已达到职业生涯的巅峰,并且你对特定领域知识的渴望已经消失

“换句话说,专家认为自己“全知”

但是,如果您认为自己是学生,会发生什么,而不是将自己视为专家

此时,您已将焦点转移到另一个方向

你现在主要关心的是进步,而不是限制自己或过于担心别人对你的看法

错误不再是“失败” - 相反,它们是学习机会

这会影响你接近工作和生活的整个方式

例如,请注意Nadella如何在微软做出这样的想法:“有些人可能称之为快速测试,但更重要的是,我们称之为'假设性测试'

而不是说,'我的意思是',你说,'我有一个理论,测试它,看它是否正确,以及我们能够多快地验证它

到下一个假设

“ “如果假设无效,那么承认失败就没有坏处

”对我来说,有可能设计出新的方法,定义失败和成功的新方法,以及如何取得成功

- 正在经历一系列挫折,一系列假设

从某种意义上说,这才是真正的追求

“纳德拉肯定做了他所说的

当领导者树立榜样时,它会激励他人,所以无论你是CEO,员工,父母,孩子还是其他任何人,都要正确行事

目前:假设检验

如果它有效,找到更好的方法

如果没有,继续下一个想法

但无论如何,请记住:“不要成为了解一切的人

要成为学习一切的人